Attività

La mostra è stata pensata per stimolare la discussione con le Amministrazioni pubbliche e con i principali player territoriali sulle attuali ed effettive modalità di costruzione della città. È possibile “fare città” attraverso un progetto che sia ibrido, plurale, fluido e adattivo? Chi sono i nuovi attivatori dei processi urbani? Come si innesca la filiera del progetto urbano?
New Urban body è stata una mostra che, sotto tanti aspetti, ha anticipato molti dei temi che con la pandemia si sono poi consolidati, in particolare l’idea della città di prossimità o altrimenti detta dei 15 minuti. L’indagine condotta per la mostra ha rappresentato per FHS la sintesi delle esperienze fatte fino a quel momento e l’orientamento per le future attività legate alla rigenerazione urbana e ai nuovi servizi abitativi.

Il concept di FHS viene sviluppato e realizzato da operatori del settore che hanno esperienza e capacità di assegnare gli appartamenti e gestirli nel tempo. I principali progetti abitativi concepiti da FHS sono: il Foyer a Cenni di Cambiamento, le coresidenze e il co-living Moneta; la casa bottega, co-housing anziani e il progetto Grace – Borgo assistito di Figino Borgo Sostenibile; il Progetto Albergo sociale diffuso diverse zone della città di Milano.

Le attività svolte da FHS sono:

• Analisi della domanda e progetto dell’offerta: analisi preliminare dell’andamento demografico, del possibile bacino d’utenza del progetto e dell’eventuale presenza di disagio abitativo; rilievo di massima dei canoni di locazione e dei prezzi di riferimento e analisi della capacità di assorbimento del mercato locale, definizione del mix di tipologia di offerta.
• Predisposizione del concept plan dell’intervento: analisi urbanistica e fattibilità architettonica, analisi dei servizi, analisi della sicurezza e del presidio dello spazio pubblico, profilo della comunità, assistenza normativa e amministrativa, approfondimento dei modelli abitativi e delle proposte tipologiche adeguati alla domanda, definizione di masterplan con una particolare attenzione alla composizione volumetrica, al disegno dello spazio aperto e dei piani terra e alla loro qualità d’uso al fine di definire spazi presidiati, sicuri e vitali.
• Stesura di Documenti Preliminari alla Progettazione e linee guida alla progettazione indirizzati a definire i contenuti di concorsi di progettazione e di progetti riguardanti interventi di rigenerazione urbana e di housing sociale attenti alla qualità d’uso dello spazio, alla sua vitalità e “riuscita sociale”, di progettare spazi d’uso comune utili alla vita della comunità, servizi e spazi residenziali attenti alla qualità e ricchezza dell’abitare contemporaneo.
• Progettazione architettonica preliminare: accompagnamento alla progettazione architettonica, progettazione architettonica preliminare, progettazione architettonica di modelli residenziali e servizi abitativi innovativi dedicati a target specifici di utenti.
• Predisposizione di Concorsi: organizzazione e programmazione di concorsi di progettazione o di idee.
• Attività di affiancamento, collaborazione e co-progettazione per pubbliche amministrazioni e enti pubblici e privati.
• Partecipazione a richieste di finanziamento.

L’attivazione di questo tipo di processi accompagna sempre più di frequente lo sviluppo dei nuovi interventi territoriali, prima, durante e dopo la realizzazione. La scelta di concentrarsi fin dalle prime fasi del progetto su attività di sviluppo urbano ha infatti lo scopo di favorire l’integrazione del nuovo intervento nel contesto urbano in cui esso andrà ad inserirsi, evitando così che questo sia percepito e vissuto come dissociato dal territorio circostante. Obiettivo principale delle attività che accompagnano la realizzazione dei nuovi interventi è infatti quello di porre le basi per la costruzione dell’identità futura del luogo e fungere da incubatore per una serie di attività e servizi innovativi, di livello locale e urbano, che verranno poi inseriti nel nuovo quartiere.

Attività FHS

• Elaborazione di soluzioni di masterplan che riguardano il rapporto tra territorio, sicurezza e servizi.
• Progettazione sociale alla scala del quartiere e dell’intervento.
• Supporto nello sviluppo di una rete con stakeholder locali e soggetti attivi sul territorio cittadino.
• Attività di valorizzazione della comunità e del progetto.
• Monitoraggio degli obiettivi del progetto.

Il percorso di Start Up è stato svolto da FHS nei progetti: 5Square, REDO Merezzate Milano, Moneta, Quid Quintiliano District, Urbana New Living, Cenni di Cambiamento, Figino Borgo sostenibile, Cascina Merlata, CasaCrema

Nella sezione Tools sono raccolti gli strumenti principali utilizzati per le attività di Community engagement. Inoltre, altri approfondimenti sono presentati nella sezione Commercio on demand.

Attività svolte da FHS:

• ideazione e pianificazione del programma di accompagnamento sociale;
• progettazione e conduzione degli incontri di selezione e di progettazione delle attività collaborative;
• progettazione e realizzazione degli strumenti;
• concept generation dei servizi e delle attività collaborative;
• formazione dei facilitatori coinvolti negli incontri;
• valutazione dell’andamento del programma.

Nell’ambito di progetti di housing sociale FHS svolge delle specifiche attività che riguardano la fase di assegnazione che sono, in caso di nuova costruzione:

• indicazione del profilo della comunità;
• definizione dei criteri per l’assegnazione degli alloggi;
• controllo e gestione attiva del funzionamento della comunità e delle attività del Gestore Sociale;
• monitoraggio del funzionamento della comunità e dei servizi;
• identificazione di eventuali misure correttive.

Nel caso in cui si tratti del recupero edilizio di un edificio già abitato, come nei casi di via Padova 36 e Fondo Ca’ Granda, FHS svolge delle specifiche attività che riguardano la fase di mobilità che sono:

• profilazione inquilini residenti;
• valutazione divisione portafoglio in relazione all’inquilinato;
• definizione dei piani particolareggiati della mobilità, attuazione, coordinamento e monitoraggio del piano di mobilità;
• accompagnamento al gestore sociale nell’attuazione del processo di mobilità.

Si tratta di un progetto sempre attivo e in evoluzione continua. Al momento le esperienze più significative già realizzate sono all’interno dei contesti di housing sociale milanesi del FIL1 e 2: Cenni di Cambiamento, Borgo Sostenibile, Cosenz, Urbana New Living, REDO Merezzate, 5SQUARE.

Attività svolte da FHS:

• Definizione di un concept plan che sarà il punto di riferimento per comporre un cluster di servizi e attività commerciali rispondenti alle necessità o possibilità inespresse del contesto di riferimento.
• Strutturazione del processo di selezione dei possibili operatori.
• Supporto nello start up di attività imprenditorialidi varia natura (dalla farmacia allo studio fotografico, dalla gastronomia alla libreria), spesso spazi ibridi nei quali possono convivere attività diverse
• Co-progettazione di servizi, attività e eventi, ed è volto ad innescare delle sinergie con il contesto
• Progettazione e attivazione di strategie di placemaking e usi transitorirelative a ogni specifico contesto (Placemaking /Rigenerazione urbana).

 

Per info: commercio@fhs.it

Attività svolte da FHS:

• progettazione esecutiva dei servizilocali urbani: progettazione dei servizi, individuazione dei soggetti gestori dei servizi locali-urbani, co-progettazione dei servizi, business plan dei servizi.
• progettazione esecutiva dei servizi integrativi all’abitare: progettazione del percorso di accompagnamento per la co-progettazione dei servizi, Toolkit per i residenti (compresi strumenti informatici per la condivisione), Start up dei servizi.

Per approfondimenti, visitare la sezione Community engagement dove è illustrato il percorso di Start Up.

L’analisi delle reti di supporto, o network analysis, è attuata da FHS in collaborazione con Socialis Impresa Sociale su alcuni interventi del Fondo Immobiliare di Lombardia (“FIL”), al fine di misurarne la capacità generativa di beni relazionali per gli abitanti.
L’analisi di impatto sociale è attuata in collaborazione con l’Evaluation Lab di Fondazione Social Venture Giordano Dell’Amore al fine di comprendere, attraverso analisi di tipo controfattuale, se e come gli interventi di housing sociale generino cambiamenti nelle condizioni di vita dei rispettivi abitanti. Al momento, questa analisi è stata avviata per alcuni progetti del FIL.
Il rating sociale, sviluppato in collaborazione con Avanzi S.P.A. SB e attuato in modo indipendente dalla stessa, ha l’obiettivo di misurare nel tempo la capacità degli interventi di rispondere alle esigenze della domanda abitativa (accesso agli alloggi e benessere abitativo) e premiare finanziariamente le SGR che gestiscono i Fondi, in caso di esiti positivi

Per trasmettere il know-how e le esperienze dei residenti di altri interventi di housing sociale, sono realizzati periodicamente i video tutorial. Nella sezione Residenze, le schede progetto illustrano i principali fasi di lavoro.
Inoltre, FHS è attiva nell’ambito della formazione ed è stata partner del Master in Housing Sociale e Collaborativo attivato dal Politecnico di Milano. Ha promosso e condotto corsi dedicati agli operatori di settore sul tema della gestione sociale (Tools).

Attività svolte da FHS:

• Progettazione del piano di comunicazione.
• Progettazione e impostazione strumenti di comunicazione (sito internet, volantini e manifesti, roll up, manuali).
• Progettazione di Tools per le attività collaborative (cards, Applicazione, Stacking plan, Piattaforme).
• Progettazione e realizzazione di video.

Attività svolte da FHS:

• Scouting di soggetti interessanti che operano nel settore della gestione sociale.
• Redazione della convenzione sociale.
• Impostazione e coordinamento dei beauty contest per conto della proprietà volti all’individuazione e selezione del gestore sociale e alla definizione del modello di gestione, con lo sviluppo di procedure e strumenti specifici per ciascun contesto.
• Formazione e accompagnamento al gestore sociale nell’inquadramento e strutturazione delle attività dei diversi ambiti di gestione rispetto alle fasi del progetto.
• Affiancamento nelle attività propedeutiche all’ingresso negli appartamenti quali redazione dell’avviso pubblico per la locazione.
• Pianificazione e avvio delle attività di sportello.
• Pianificazione e coordinamento di incontri e workshop formativi.
• Affiancamento al monitoraggio attivo sull’azione di gestore sociale (monitoraggio e impatto sociale).
• Ricerca continua per l’implementazione e sviluppo di nuovi modelli gestionali accessibili e scalabili.

Attività svolte da FHS:

• Individuazione delle iniziative di investimento.
• Analisi del mercato immobiliare e del fabbisogno abitativo.
• Assistenza nella definizione degli aspetti economico-finanziari dei progetti.
• Elaborazioni di ipotesi per mix abitativo.
• Supporto nella predisposizione del business plan.
• Predisposizione di un piano finanziario preliminare e stima dell’investimento.
• Valutazione preliminare dei termini di fattibilità finanziaria.
• Strutturazione finanziaria delle iniziative.
• Pianificazione finanziaria di supporto alla sostenibilità della comunità.
• Supporto nel percorso amministrativo.
• Supporto alla negoziazione degli accordi contrattuali con le parti coinvolte.
• Supporto alla negoziazione degli accordi attuativi con il Comune.